未來產業

如果你正要在台灣開展職業生涯，現在是個好時機。台灣是高度發展的國家，在電子、資訊科技和服務業都有深厚的專業基礎。台灣近兩千五百萬居民早已採取資訊時代的生活與工作方式，也因此創造出可觀的經濟和社會效益。

本書聚焦於即將形塑未來二十年全球經濟面貌的產業。台灣在好幾個領域都有機會善用既有優勢，成為未來產業總部，並收割從中創造的效益。

台灣的利基與展望

希望各位在閱讀本書時，會想到台灣公司和創業家應該進軍的領域，而且數目還不少。我先拋磚引玉，提出幾個想法。物聯網顯然是很好的起點。2016年，全世界有將近160億個裝置透過網路相連，這是我們的智慧型手機、筆電、供應鏈中的感測器，以及其他透過網路連結的產品和裝置加起來的總和。到了2020年，這個數字還會進一步成長到400億，不是因為每個人都會配備五、六支手機，而是因為會有愈來愈多產品成為物聯網裝置。電子產品將位居第一線。如果台灣的公司和企業家能在電子領域積極打造物聯網，則將創造出數十億美元的經濟效益和數以萬計的新工作。另一方面，如果台灣的公司和企業家在這個領域毫無創新，那麼台灣在電子業的優勢將逐漸消失。   

另外一個可能的領域是數據分析。土地是農業時代的原料，鐵是工業時代的原料，數據則是資訊時代的原料。從交通運輸到電子業，在各個不同領域中，能順利成長的公司將是能掌握數據、控制數據或解讀數據意義的企業。台灣學生的數學測驗成績一直在全球名列前茅，當數據科學成為創造未來產業的基石時，數學能力也成為寶貴的資產，重要性超越以往。 

機器人科技也值得一提。各位將在本書讀到，機器人領域即將展開了不起的創新，一九七Ｏ年代漫畫或電影中的機器人將在二Ｏ二Ｏ年代成真。包括日本和韓國在內，許多亞洲國家已經在這場競賽中拔得頭籌，成為機器人公司的基地。台灣企業如果想受惠於即將來臨的這波創新、找到自我定位，還不算太遲，可以先從整合材料科學〈包括化學和塑膠〉和電子科技著手。這兩個產業通常各自發展，但材料科學和電子科技的非凡組合造就了二十一世紀的機器人，而台灣在這兩個領域都擁有專業技術。如能結合兩者，則將有望成為機器人產業的全球總部。

台灣的半導體業者和電子零件製造商也須體認到，儘管機器人產業今天規模還不算太大，明天卻將成長為龐大產業，因此應該開始將研發資源聚焦於為明天的機器人產業提供硬體。台灣已經擁有專業技術底子，只需將原本的專業延伸應用到新興領域。

當世界變得更數位化、更相互連結時，威脅也隨之變多。只要是能上網的電子裝置都有可能被駭，而在數位領域中，台灣正處於危險的政治空間和地理位置。台灣企業家投資於研究發展時，也必須建立強而有力的網路防禦機制，確保智慧財產不會遭竊。來自中國的網路竊盜已經造成數千億美元的經濟損失。

給企業界的建議

台灣的既有產業結構把重心放在電子業、資訊科技和服務業，未來的發展可能且應該更勝於目前和過去的發展。上述三個領域都是能持久發展的領域，未來只會更加成長茁壯。不過，要讓上述優勢持續擴大，我想對台灣提出以下三個建議：

首先，要認真看待年輕人，投資年輕人。谷歌、臉書、微軟和其他不計其數的資訊時代公司都是由二十來歲的年輕人創辦，這絕非偶然。年輕人能以新眼睛看世界。我在28歲創業時，完全沒有任何經營公司的經驗。上述公司都不是靠家族財力支援，而是年輕創業家受到信賴，取得高風險早期資金，擺脫政府法規的重重束縛，創建自己的事業。我在矽谷參加企業菁英的聚會時，往往是席間年紀最大的人。然而到了亞洲，我經常都是最年輕的與會者之一。台灣社會無論在賦與年輕人更多權力，或不以年齡決定組織位階等各方面，都勝過許多國家，但仍有繼續改進的空間。二十來歲的台灣年輕人想要創業和推動公司成長，仍然不容易。

其次，思維和工作都要全球化。台灣長久以來，都是全球供應鏈的一環，因此隨著未來產業逐步發展供應鏈，這將是台灣擁有的一大優勢。台灣對於美洲及亞洲市場，有很強的整合能力，然而未來十年，我們會看到來自非洲、南美洲和印度的實質成長，台灣企業應該優先進軍這些市場。習於在開發中市場旅行和做生意的工商界人士，將掌握長期優勢。

第三，應該減少女性在文化和職場上的障礙，讓她們充分參與經濟發展。女性賦權是創新文化的最佳指標。任何國家或公司如果想強化競爭力，最重要的一步就是在政治和經濟上提升女權，充分整合女性的力量。沒有任何國家是完美的──就我所知，美國當然也不完美──但努力提升女權的國家，將在未來產業中占據絕佳定位。

給父母的建議

我在探討撰寫這些議題時，不只採取專業人士的觀點，也是從父親的角度下筆。我的三個孩子年齡分別是13歲、11歲和9歲。我希望在他們成長的世界中，他們能取得在未來競爭和成功的良好定位。在密集研究和撰寫《未來產業》的這些年，我曾採訪全球數十位最成功、最有權勢的傑出人士，而話題常常會轉到親子教養上。我們經常聽到知名企業執行長和經濟學家談論商業和經濟情勢，然而和他們討論今天的孩子需要什麼技能和特質，才能在明天的經濟環境中競爭和成功時，他們談的論點和平常很不一樣。

我想對台灣的父母提出的建議包括：請務必讓你們的孩子學習各種語言，除了學習外語，也要學習一種技術或科學語言，甚至是程式語言。假如大數據、物聯網和機器人都是未來的高成長產業，那麼想在這些產業討生活的人就必須精通背後的編碼語言。即使日後電腦改換新的程式語言，孩子從撰寫程式中學到的思考方式和解決問題能力，仍會讓他們受益無窮。

同理，隨著經濟日益全球化，對文化的理解力與流暢度，以及使用兩種以上語言溝通的能力，會變得愈來愈重要。

其次，雖然要求學校教育的內容更豐富扎實，但不要全然仰賴學校教育。我的父母非常重視孩子在學校和在家中的教育。我當時不懂得感激，但出身寒微的人要出人頭地，就要靠教育。

我採訪的企業領導人建議，我們要積極參與孩子的教育。雖然仰賴其他人傳道授業，但也要自己負起教育的責任。父母不但要在學校沒有提供孩子所需的嚴謹教育時設法做點事情，如果你看到孩子把放學後的時間白白荒廢掉，也要想想辦法。如果孩子的學校沒有教他們外語、電腦程式設計，或數學教材的挑戰性不足，今天網路上有豐富的免費教學資源，為人父母者沒有藉口不讓孩子利用這些網路資源來學習。

第三，要培養孩子終身學習的態度。過去認為拿到大學或研究所文憑後，教育階段也宣告結束，這樣的觀念早就不合時宜。如果不能持續不斷地學習，辛辛苦苦拿到的MBA或電機碩士學位可能在畢業十五年後就變得幾乎毫無用處。過去十年來，工商業變化的腳步愈來愈快，未來只會變得更快。能生存下來的不是最厲害的強者或才智最高的人，而是最能適應變化的人。在變動的時代，能終身學習的人將比其他人更具有彈性應變的韌性。

希望本書能對所有讀者的學習有所貢獻。

摘自《未來產業》【繁體中文版】序文

★國內外各界重量級人物媒體一致推薦！
李開復，創新工場董事長&CEO
林之晨，AppWorks 之初創投合夥人
楊基寬，一零四資訊科技股份有限公司董事長
艾力克．施密特〈Eric Schmidt〉，Google前執行長
雷德．霍夫曼〈Reid Hoffman〉，LinkedIn董事長
溫蒂．卡普〈Wendy Kopp〉，「為美國而教」執行長與創辦人
大衛．裴卓斯〈David H. Petraeus〉，美國前中央情報局局長
雅莉安娜．赫芬頓〈Arianna Huffington〉，《赫芬頓郵報》〈Huffington Post〉創辦人
華特．艾薩克森〈Walter Isaacson〉，《賈伯斯傳》作者
《富比士》、《金融時報》、《紐約書訊》〈New York Journal of Books〉、Medium網路平台、《華盛頓時報》、美國科技網站TechRepublic、《環球日報》、《書單》、《出版人週刊》、《柯克斯書評》、《金融時報》

「在日益混亂的世界裡，羅斯是能從混沌中看出型態、找出指路明燈的極少數人之一。他擁有多方面的專業才華，因此能採取不同的視角來觀察世界面臨的挑戰，並想出能改變世界的創新解決方案。」
──施密特〈Eric Schmidt〉，Alphabet執行董事長及前谷歌執行長

「未來二十年將比我們剛剛走過的二十年節奏更快、變化更大。我們不可能準確預測未來的變化，但是像羅斯這樣系統化和策略性地思考機器人、基因科技及萬物皆編碼化的世界，則至關重要。任何人如果想了解哪些關鍵力量正在形塑未來的經濟、政治和社會，都能從羅斯的洞見中獲益良多。」
──霍夫曼〈Reid Hoffman〉，LinkedIn創辦人兼董事長

「本書是新起的世代和關心他們的父母師長都必讀的一本書。羅斯從長遠的觀點來描繪我們在變動世界中應該掌握的新機會，以及應該做的重要準備。」
──卡普〈Wendy Kopp〉，非營利組織「為美國而教」的創辦人及「為所有人而教」執行長

「對產業的未來提出迷人的願景。本書讀起來有如可攜式TED研討會，而且會場上最聰明的傢伙正好就坐在你旁邊。本書讓我們一瞥尖端生物科技研究、治國之道和創業精神。羅斯文筆生動，無論你平時是否密切關注這些領域，或你仍把豐田當汽車品牌，而非機器人公司，本書都引人入勝。」                        
──《富比士》雜誌

「一本清楚易懂、資訊豐富的指南，即使談到最技術性的議題時都是如此。」
──《金融時報》

「以出色而動人的描繪，說明機器人、大數據和基因組科學的進步帶來的深遠改變，以及這些發展對於就業、財富分配和全球貿易代表的意涵。羅斯對於未來趨勢有非凡的理解，又才華出眾，深諳如何描繪趨勢，並解釋這些趨勢對未來數十年的意義。」
──裴卓斯〈David H. Petraeus〉，美國前中央情報局局長

「《未來產業》以生動有趣和清晰透澈的方式，檢視下一波全球創新的效益和挑戰。羅斯在公部門及私人企業熱情工作多年後，以獨特的定位理解和說明我們從哪裡來，將往哪裡去。」
──赫芬頓〈Arianna Huffington〉，《赫芬頓郵報》創辦人

「我們如何讓我們的孩子及自己做好準備，俾能在機器人、全球化和數位化的市場上獲致成功？羅斯在他的重要著作中分析我們生存與壯大之道。未來已經來臨，而羅斯讓我們明白，未來不見得會令人害怕，反而可能是令人振奮的。」
──艾薩克森〈Walter Isaacson〉，《賈伯斯傳》和《創新者們》作者

「本書很可能成為2016年最多人談論的新書之一，而且我預測本書將被拿來和探討科技與社會的其他經典好書並列，例如吳修銘的《誰控制了總開關？》，或是吉特倫〈Jonathan Zittrain〉的《網際網路的未來》，這本書就是這麼好。書中不但透露未來產業的發展方向，也說明了這些產業最終將如何改變社會，是很重要的讀物。羅斯面對艱鉅的挑戰，努力說明新科技將如何改變世界，無論用任何標準來衡量，他的表現都好極了。」
──《媒介》〈Medium〉

「很值得一讀……羅斯先生出色描繪了剛開展的第三波創新浪潮有何優缺點。」
──《華盛頓郵報》〈Washington Times〉

「提出大問題，幫助我們為不可避免的未來預做準備，無論對商界人士或父母或教師而言，都是重要讀物。」
──美國科技網站TechRepublic

「羅斯為我們提供了清晰易懂而迷人的藍圖，點出追求繁榮之道。……無論你是正在考量新投資和踏入新興市場的企業主管，或人權議題的倡議者，本書都是很好的指南，點出哪些地緣政治、文化和科技因素將影響你的工作。」
──《環球日報》〈Global Daily〉

「本書內容廣泛、文筆流暢，詳細說明即將興起的創新趨勢。閱讀本書是旋風式的旅程，作者敏銳探討經濟、政治、網路戰爭、基因組學、複雜的大數據，以及其他許多議題。以淺顯的語言為門外漢描繪出他們有興趣了解的未來。」
──《書單》雜誌〈Booklist〉

「本書機敏透澈，發人深省，充滿對未來的洞見，指出我們應如何做最好的準備。」
──《出版人週刊》〈Publishers Weekly〉

「對於經濟社會即將發生的轉變有敏銳的洞見，並針對我們應如何駕馭未來，提出扎實的忠告。」
──《柯克斯評論》〈Kirkus Reviews〉

「一本扣人心弦的書。如果你想知道如何在今天快速變動的世界中生存及壯大，如何預先把握明日資訊時代的機會，以及如何解開一個個大謎團，本書是很好的起點。」
──《紐約圖書期刊》〈New York Journal of Books〉

《紐約時報》暢銷作家，義大利波隆那大學商學院（l’Universitá di Bologna Business School）特聘兼任教授，世界首屈一指的創新策略專家。於美國歐巴馬總統執政期間擔任美國國務卿的創新資深顧問，協助外交實務現代化，並提出創新解決方案以促進美國外交政策利益。

全球創投公司Amplo董事合夥人，擔任科技、金融、製造、人資與數位安全等各個領域的企業董事。約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）特聘資深研究員，哥倫比亞大學（Columbia University School）國際暨公共事務資深研究員。

文章刊登於《華爾街日報》（The Wall Street Journal）與《外交政策》（Foreign Policy），學術作品登上《SAIS國際事務評論》（SAIS Review of International Affairs）與《北大公約組織評論》（NATO Review）等期刊的封面文章。著有《未來產業》（天下文化出版），現已譯成24個語言，在全球五大洲暢銷。

曾獲得

• 美國外交部傑出榮譽獎（Distinguished Honor Award）
• 牛津大學網路與社會獎（Internet & Society Award）
• 《外交政策雜誌》（Foreign Policy Magazine）百大全球思想家

2020年全國消費者聯盟（National Consumers Union），馬斯米蘭諾多納獎（Massimiliano Dona Award）

台大外文系畢業，美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。

譯作包括《第二曲線》、《未來產業》、《情緒靈敏力》、《第二次機器時代》、《驅動大未來》、《數位革命》、《目標》、《第五項修練II實踐篇》、《彼得．杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《真希望我20歲就懂的事》等。