面對新冠疫情的持續侵襲，「個人」可通過疫苗產生抗體；但「醫療體系」的免疫抗體，又該如何產生？
隨著Delta病毒入侵，台灣會否再次陷入三級警戒夢魘，成為國人關注焦點。
然而，與5月中截然不同的是，台灣已有了「真槍實彈」的作戰經驗；而如何將經驗紀錄、傳承、迭代，可謂堅實防疫體系的關鍵。
遠見．天下文化事業群所出版的《疫無反顧：亞東醫院做對的事》，正是一本為台灣公衛界所書寫的重要實證。今（10）日新書發表會上，邀請到遠東企業董事長徐旭東、新北市副市長劉和然、亞東醫院院長邱冠明，一同分享抗疫經驗。
「亞東精神」陪伴新北走過疫情低谷
一開場，劉和然便坦言，在過去三個月間，「亞東醫院」正是新北市得以挺過疫情的關鍵。
5月疫情爆發以來，亞東醫院協助新北市政府，完成了許多不可能的任務。其中，包括接下板橋、三重兩家集中檢疫所；前進新北果菜公司，完成單日逾3000人次篩檢；更在新北醫療匱乏之際，協助收治全台一成的重症加護病患者。
面對Delta病毒的威脅，劉和然也表示，新北市將持續與亞東醫院保持緊密合作，以最嚴謹的亞東精神，持續進行疫調、匡列、篩檢。
遠東企業董事長徐旭東則表示，自己的父親在創辦亞東醫院時，就是希望亞東醫院能夠秉持著「亞東精神」：將資源回饋於社會、用之於公益。徐旭東表示，能夠將這些經驗成冊，讓更多醫院、醫護人員得以傳承，就是亞東精神的展現。
「亞東模式」締紀錄，一線醫護曝防疫心法
疫情期間，亞東醫院也將亞東精神化作「亞東模式」。那麼，亞東模式究竟在台灣公衛史上，締造多少紀錄？其實在疫苗、採檢、收治的防疫黃金三角中，亞東均榜上有名。
然而，深入探究這些傲人的紀錄背後，還需歸功於亞東每位一線醫護人員的專業，以及他們三個多月以來，每一天的承擔、付出與堅持。
回首亞東醫院剛引發院內感染的前兩週，亞東醫院外科暨創傷加護病房主任洪芳明表示，當時，自己臨危受命擔任新北集中檢疫所指揮官，要在短短不到80小時內，開出300個病床；甚至，還曾經需要單日收治200名新冠病人，那股壓力，如今回想起來，「真的是讓人不堪回首。」
好在，27年的醫師生涯，讓洪芳明在一線作戰時，仍能保持冷靜、專業。他表示，擔任前線指揮官讓他有機會整合過往臨床、受訓、行政經驗，讓他能夠在高壓下，透過創新的管理與溝通，一次次將危機化險為夷。
亞東醫院護理部主任周繡玲，轄下有1600位護理師，她表示，為了能夠應付總計超過1000位的確診個案，亞東護理部唯一能做的，就是「正面迎戰」。
周繡玲充滿感謝地表示，彼時，為了支援前線，亞東體系護理師，不分科別，全數投入支援，甚至連亞東科技大學的護理系學生，都願意協助投入、沒有怨言。
「做對的事情，並勇於承擔、付出，」周繡玲總結，在疫情期間，所有事情都充滿變數，唯有同心合作，並全心投入，才有可能克服挑戰。
亞東出書，是標竿與修訂的開始
挺過嚴峻的這波疫情，亞東醫院可說是在疫情中逆風揚起，但，這套為新北市挺過疫情的「亞東模式」，不過只是個開始，更是持續滾動更新的日常。
秉持一貫沉著、謙遜的心態，邱冠明表示，2020年疫情爆發以來，台灣長期活在平行時空中；在5月疫情爆發之前，整個社會更欠缺收治能力，與對防疫的認識。
座落於台灣疫情最為嚴峻的新北市，亞東醫院可謂在「海嘯第一排」，也因此，亞東必須負起承擔的責任與義務。
如今，經過全體醫護人員的共同努力，台灣疫情終於有所趨緩，「亞東醫院」在前線抗疫的點點滴滴，勢必也將成為未來抵禦新興傳染病的免疫抗體，並化作公衛防治的一環。
「但『亞東模式』出版成冊，絕非志得意滿；相反的，這些經驗將成為未來防疫的標竿，更是向上修訂的開始，」邱冠明表示，期待透過《疫無反顧》一書對的紀錄，為台灣社會的安定祥和，帶來更多正面力量。
